Gwałtowny postęp w przemyśle spowodował, iż niezbędne stały się modyfikacje w modelach kierowania przedsiębiorstwami oraz zatrudnionymi w nich osobami. Lean management to jedna z takich doktryn ekonomicznych. Jej zadaniem jest zmultiplikowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w danym zakładzie. Jak łatwo można zgadnąć, zamysł ten wywodzi się z Japonii, znanej z szeroko rozumianego minimalizmu. Prekursorem tej metody była firma Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem jakichkolwiek czynności podejmowanych w toku produkcji, a przy tym absolutnie zbędnych. lean Priorytetowym celem lean managment jest co za tym idzie zlikwidowanie trwonienia zarówno w odniesieniu do pracy zatrudnionych jak i używanych półproduktów. Zastosowanie form działania lean management daje szansę uzyskania takich efektów, jak zwiększenie produktywności oraz jakości produktów. Także stosunki wzajemne w zakładzie zwykle poprawiają się. Jest to związane z efektywniejszą komunikacją. Co interesujące sposoby działania z zakresu lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej branży oraz jakiej wielkości. To, co jest priorytetem to sprawność dokonania weryfikacji, które elementy procesów nie przynoszą korzyści dla firmy.